大有大的生路，小有小的活法！中國(guó)社會(huì)近些年來發(fā)生了急遽的變化，導(dǎo)致原有的社會(huì)階層出現(xiàn)了碎片化，人們的生活方式、消費(fèi)方式、媒介接觸等都隨之發(fā)生了變化。任何一個(gè)媒體，都不可能在一個(gè)廣泛的范圍內(nèi)贏取全部的

　　一般而言，我們衡量電視媒體優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)有收視率、覆蓋率、影響力等指標(biāo)。覆蓋率反映的是一個(gè)媒體收看人群的多少，它是一個(gè)門檻性概念。也就是說，擁有龐大的收視人群并不意味著媒體的強(qiáng)勢(shì)，但沒有一定數(shù)量的覆蓋人群，則一定說明這個(gè)媒體的弱勢(shì)。因?yàn)闆]有覆蓋率，當(dāng)然就談不上自己的根據(jù)地，強(qiáng)大自然無從談起；而有了覆蓋率，也并不意味著區(qū)域性媒體就有了根據(jù)地，因?yàn)楦采w率與關(guān)注度并沒有必然的關(guān)系。覆蓋率是衡量媒體強(qiáng)弱的一個(gè)重要因素，除了覆蓋率還有哪些因素決定媒體的強(qiáng)弱呢？與覆蓋率結(jié)合在一起，收視率可以準(zhǔn)確反映出媒體的強(qiáng)弱，因?yàn)槭找暵史从车氖且欢〞r(shí)段內(nèi)收看某一節(jié)目的人數(shù)（或家戶數(shù)）占觀眾總?cè)藬?shù)（或總家戶數(shù)）的百分比，由此我們可以看出，收視率與覆蓋率是一對(duì)密不可分的孿生兄弟，只有這二者的同時(shí)強(qiáng)勢(shì)，方推動(dòng)媒體整體的強(qiáng)勢(shì)。作為區(qū)域性媒體，要實(shí)現(xiàn)在區(qū)域范圍內(nèi)的強(qiáng)勢(shì)，也應(yīng)該從這兩個(gè)因素著眼，打造媒體的品牌。

　　舉例來說，在安徽這塊區(qū)域市場(chǎng)，安徽電視臺(tái)的5個(gè)地面頻道都是區(qū)域性媒體，但是哪些才能被稱作區(qū)域強(qiáng)勢(shì)媒體呢？安徽經(jīng)視頻道作為安徽電視臺(tái)二套，在其發(fā)展的過程中，正是秉持收視率+覆蓋率的雙重突破思路，最終成功鍛造為區(qū)域性強(qiáng)勢(shì)媒體。按照廣電總局的規(guī)劃，每個(gè)省只有一個(gè)頻道可以上星，面向全國(guó)，其他的頻道只有屈身于本省，成為區(qū)域性媒體。在這種情況下，省級(jí)地面頻道要實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展，按照麥克爾·波特的目標(biāo)集聚理論，只有把衡量媒體優(yōu)秀的各個(gè)指標(biāo)做到極致，不做大而泛，而做小而精！比如在覆蓋上，就不僅要實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的完全覆蓋，而且在覆蓋的方式上，要有線覆蓋、無線覆蓋、微波覆蓋等多種覆蓋方式一齊上，確保區(qū)域內(nèi)的每一個(gè)受眾都能看到自己。但正如前面所言，覆蓋只是必要性條件，按照木桶理論，木桶所盛的水是由其最短的板決定的，如果僅僅追求覆蓋率，即使這塊板很長(zhǎng)，但只要其他的板很短，那么木桶的容水量仍是有限的。要提高木桶整體的容量，必須把其他的短板也給接高。由于收視率反映的是一定時(shí)段內(nèi)收看某一節(jié)目的人數(shù)（或家戶數(shù)）占觀眾總?cè)藬?shù)（或總家戶數(shù)）的百分比，它反映了一個(gè)頻道實(shí)際被關(guān)注的情況，因此提升收視率，加強(qiáng)影響力方是最實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容。從安徽經(jīng)視頻道的實(shí)踐來看，其途徑主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

　　加強(qiáng)節(jié)目的貼近性

　　相比較于全國(guó)性媒體，區(qū)域性媒體有一個(gè)異常顯著的優(yōu)勢(shì)，那就是節(jié)目的貼近性。因?yàn)閰^(qū)域性媒體定位為特定的區(qū)域，對(duì)于特定區(qū)域內(nèi)的文化、經(jīng)濟(jì)及人們生活具有非常深入的了解，因此在節(jié)目的設(shè)置上能充分考慮這一點(diǎn)，與百姓的收視喜好相吻合，從而獲得區(qū)域受眾的青睞。像安徽經(jīng)視頻道的《第一時(shí)間》之所以會(huì)創(chuàng)造出同時(shí)段高達(dá)60%以上的收視份額，充分說明了作為區(qū)域性媒體，這種貼近百姓的節(jié)目能最大限度的獲得觀眾的關(guān)注，實(shí)現(xiàn)收視份額的極大化。從一個(gè)長(zhǎng)期的趨勢(shì)來看，貼近性的民生節(jié)目還應(yīng)該具有廣闊的發(fā)展空間，至少在中國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，貼近性的節(jié)目還具有十分廣闊的生命力。

　　強(qiáng)化高密度的推廣

　　節(jié)目的貼近性契合觀眾的收視喜好，只是媒體獲得強(qiáng)勁收視表現(xiàn)的基礎(chǔ)，并不是全部。若使貼近性的節(jié)目轉(zhuǎn)化為實(shí)際的收視數(shù)字，避免出現(xiàn)曲高和寡的局面，還需要進(jìn)行高密度的推廣，促使觀眾了解媒體的信息，自覺的加以關(guān)注。縱觀國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的區(qū)域性媒體，無不異常重視媒體的推廣，有效的實(shí)現(xiàn)收視的轉(zhuǎn)化�！杜枷駝�場(chǎng)》是安徽經(jīng)視頻道韓劇的主播陣地，在每年的春夏之季，頻道都會(huì)加強(qiáng)精品韓劇的編排，但如何使觀眾了解這一信息，并自覺的進(jìn)行收看呢？按照安徽經(jīng)視頻道的做法，在每年劇場(chǎng)推出新劇之際，頻道都會(huì)展開大規(guī)模的活動(dòng)推廣，如“看韓劇，游韓國(guó)”活動(dòng)，就是從關(guān)注劇場(chǎng)的觀眾中抽取部分幸運(yùn)兒，赴韓國(guó)參觀影視基地，了解電視劇的拍攝過程，與韓劇明星進(jìn)行直接的互動(dòng)······這些推廣活動(dòng)的展開，在使觀眾了解到新劇信息的同時(shí)，更促使這些觀眾每天收看劇場(chǎng)，從而實(shí)現(xiàn)收視數(shù)字的轉(zhuǎn)變。

　　整合媒體的宣傳

　　中國(guó)媒體現(xiàn)今一個(gè)非常顯著的特征就是碎片化（所謂“碎片化”，原意為完整的東西破成諸多零塊，用在媒體中表現(xiàn)觀眾的收視有了眾多的選擇，媒體分眾趨勢(shì)加強(qiáng)），電視媒體作為傳統(tǒng)的媒體更是首當(dāng)其沖。作為一個(gè)區(qū)域性媒體，它的收視觀眾畢竟是有限的，要想提升自身在整個(gè)社會(huì)中的影響力，把媒體的區(qū)域影響力做至極大化，便不能局限于自身的觀眾，還應(yīng)該把觀眾的外延擴(kuò)大，通過媒體間合作的方式，整合媒體的宣傳。作為區(qū)域性媒體的代表，安徽經(jīng)視頻道在媒體營(yíng)銷的過程中，便有效的借用這一原則，強(qiáng)化媒體的品牌影響力。比如2006年安徽經(jīng)視頻道攜手《銷售與市場(chǎng)》雜志社推出“中國(guó)經(jīng)銷商‘金銷獎(jiǎng)’安徽區(qū)域的評(píng)選”，利用《銷售與市場(chǎng)》在經(jīng)銷商中的卓越影響力提升媒體的品牌，而對(duì)于《銷售與市場(chǎng)》雜志來說，通過與安徽經(jīng)視頻道的合作，也使他們更好的向安徽市場(chǎng)進(jìn)行滲透，為雜志持續(xù)深入的發(fā)展做好鋪墊。因此，從本質(zhì)上來說，二者之間的合作是互利共贏的。

　　當(dāng)然，對(duì)于區(qū)域性媒體來說，要鍛造自身的品牌，途徑不止以上所言，條條大陸通羅馬。但無論采用哪種方式，最根本的是要明確自身的定位，了解自身的強(qiáng)弱，在此基礎(chǔ)上制訂切實(shí)可行的營(yíng)銷發(fā)展規(guī)劃，有的放矢，如此方能活出區(qū)域性媒體的精彩！

　　后記：作為區(qū)域性媒體，要想活的精彩，一定要明確自身的定位，找到自己的“根據(jù)地”，在有限的區(qū)域范圍內(nèi)，通過覆蓋率的加強(qiáng)、收視率的提升、影響力的鍛造等多種手段，實(shí)現(xiàn)媒體營(yíng)銷的極致化。惟僅如此，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的媒體市場(chǎng)中占據(jù)一席之地！